forum » comparison subjects Comparison Analysis The comparison of the data of disadvantaged people in the 4 country partner aims to give tools to define the JFT path. »» DE Enterprises Questionnaire report DE partner drew up a report based on the questionnaire that enterprises and some institutions working on the subject of social inclusion filled in on JFT moduls in the basis proposal. »» DIPENDENTE CATEGORIE PROTETTE Problema con una dipendente appartenente alle categorie protette. La persona si comporta in modo irresponsabile e inaffidabile, dimostrando poco impegno nello svolgere il lavoro e manifestando sbalzi di umore continui. La corsista sta esplorando la situazione, applicando il metodo della capacità negativa. »» DIPENDENTE CATEGORIE PROTETTE Problema con una dipendente appartenente alle categorie protette. La persona si comporta in modo irresponsabile e inaffidabile, dimostrando poco impegno nello svolgere il lavoro e manifestando sbalzi di umore continui. La corsista sta esplorando la situazione, applicando il metodo della capacità negativa. »» Disadvantaged people - targets Relevant or interesting documents about disabled and other disadvantaged people targets. »» Disadvantaged people at work Some studies and recomendation on the matter could offer points for comparison in JFT path. »» evolution of the figure of the JFT »» gestione conflitti sul lavoro nel gruppo aula di livernno »» Job Facilitation Tutor path About the original path in Equal "Coast Revitalization" project towards the new updated and EU path: documents, intermediate proposals and moduls »» L’AUTORITA' E IL RISPETTO DEI RUOLI Una corsista aveva difficoltà ad imporre il proprio ruolo e la propria autorità. La dipendente sottoposta manifestava una personalità "difficile" e poco avvezza alle situazioni di collaborazione con altri soggetti; atteggiamento di chiusura. Per evitare lo scontro, la corsista ha cercato di comprendere la posizione della persona attraverso il pendolarismo ed ha percepito che la stessa si sentiva insicura ed insoddisfatta; a tal punto la corsista ha agito esprimendo le proprie idee con calma ma con fermezza, senza porsi in posizione di contestazione, ma rendendosi disponibile al dialogo ed all’ascolto. La dipendente si è confidata ed ha rivelato le proprie insicurezze e le proprie ambizioni, cosicché la corsista è riuscita a gratificarla attraverso la nomina del ruolo. »» la mediazione sul luogo di lavoro un collega frustrato da una valutazione negativa, si cerca di fargli comprendere le ragioni ddella valutazione negativa e mediare tra le parti per ricostruire il dialogo. La soluzione adottata, vista la totale chiusura da parte del dipendente, è un incontro chiarificatore con entrambe le parti. Cosa si osserva? negatività e disinteresse a trovare una soluzione, oltre che ad un forte legame tra i due.Strumenti del JTF applicati: la Capacità negativa. Grazie ad una splorazione del vissuto prima con l'uno poi con l'altro una volta ristabilita la disponibilità al confronto ed alla positività dei due si organizza un incontro diretto. »» mobbing at work in a public company The participant in its activities of front office has encountered this problem in many people who came to her for advice. Than an initial analysis of the problem, a test was done on a sample of 33 public employee and have been noted a number of symptoms of physical and mental depression and loss of goodwill in people monitored. A tool profit use of adopted rule participants was been the key word and word management. These two techniques are useful to listen actively interlocutor and raise spechees submersible. »» PROBLEMA COPORTAMENTALE DI UNA DIPENDENTE STRANIERA Problema relazionale con una dipendente straniera, che si comporta in modo poco professionale e non accetta le contestazioni. La corsista, in qualità di responsabile, invia alla dipendente una lettera di richiesta giustificazioni e la dipendente le risponde accusandola di avere atteggiamenti discriminatori. Segue un colloquio e grazie alla tecnica del pendolarismo, la corsista riesce a capire il forte disagio della persona e ad accettare il suo punto di vista; chiarendo comunque le dinamiche dell’azienda e l’assenza di discriminazione all’interno della stessa. La dipendente adesso lavora con professionalità e si dimostra più flessibile. »» Social accountability An important international standard for the companies. »» UK Enterprises Questionnaire report GMYN received 5 questionnaire from organizations, including national charities and local NGOs, to implement the JFT model. »»     comparison subjects   enter a new theme   interest documents   enter a new document               home   operator's area             © 2012 Provincia di Livorno Sviluppo - Ph. © Enrico Genovesi - legal notes